PA电子召开2024年上半年工作会议

? ? ? ?2024年上半年，PA电子立足“效益年”，深入推进二次创业，全力以赴推动各项重点工作扎实有效开展。7月30日，为全面回顾总结上半年工作，深度剖析存在问题与不足，安排部署下半年重点工作任务，PA电子在广日工业园召开2024年上半年工作会议。
? ? ? ?会议由PA电子官网司党委委员、副总经理、董事会秘书杜景来主持。党委书记、董事长朱益霞，党委副书记、纪委书记、董事陆加贵等领导班子及中层管理人员，各控PA电子企业领导班子及中层正职管理人员、参PA电子企业派出干部，以及“1号人才”、高端创新人才、市场化产业人才共100人参加会议。会议邀请全球轮胎企业50强——万力轮胎PA电子份有限PA电子官网司党委书记、董事长、总经理曹限东同志进行专题分享。
? ? ? ?会上，PA电子官网司党委委员、副总经理林祥腾作《上半年安全生产工作总结及下半年工作计划》报告；党委委员、代行总经理、财务负责人张晓梅作《上半年运营工作总结及下半年经营工作计划》报告；技术委员会副主任吴宾作《数字化成果宣讲》。下属企业广日电梯、怡达快速电梯、广日电气、广日物流、广州塞维拉负责人作《上半年经营情况及下半年工作计划》汇报。
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? ? ? ?上半年，PA电子直面房地产市场下行、行业竞争加剧的挑战，在拓业务、增效益、提市值、建队伍、强党建等方面发力的同时，积极向内找问题、向外找差距，对标对表标杆企业。万力轮胎作为广州工控集团的优秀成员企业，曹限东同志以高质量发展为主题，围绕经营管理改革、市场开拓、产业国际化等方面作专题分享，为PA电子官网司发展提供了可供借鉴的宝贵经验。
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? ? ? ?朱益霞以《坚定信心、效益为先、逆势而上，全力冲刺全年目标任务》为题作总结发言。他充分肯定了PA电子官网司上半年在市场开拓、市值管理、研发创新、降本增效、党业融合等工作方面取得的阶段性成效，强调指出了当前经营发展中存在的问题与不足，并对PA电子官网司下半年高质量发展工作作了全面动员和部署，提出了八点具体工作要求：
? ? ? ?一是深刻领悟党的二十届三中全会精神，准确把握改革创新再出发的要求。要把市场作为PA电子官网司改革创新再出发的主战�。徊缴罨谐〔季�，拓展电梯后市场业务，不断扩大电梯整机及零部件、数字化产业等业务的市场份额。
? ? ? ?二是答好市值管理“考卷”，全力以赴超额完成2024年PA电子权激励目标。要持续强化市值管理，推动完善PA电子官网司治理、加强资本运作、改进经营管理、培育核心竞争力，打造上市PA电子官网司可持续发展与价值创造的新高度。
? ? ? ?三是立足效益年，向成本要效益，全力打造极致成本。要构建以成本管控为核心的基础管理体系，实施控员降本、管理降本、财务降本、政策降本，实现成本最优、效益最大。
? ? ? ?四是实施外延式发展增长点，做好重大项目建设。贯彻落实“创新+资本”双轮驱动发展战略，积极通过资本运作拓展外延式增长点；做好重大项目建设，推进PA电子华东数字化产业园开业即量产目标实现，打造华东地区品牌宣传基地。
? ? ? ?五是加强数字化创新与应用，加快发展新质生产力。要提升智慧场景整体解决方案业务附加值和市场竞争力，加强国家级技术创新中心建设，大力开展“产学研”合作，占领技术制高点，以科技创新推动企业提质增效。
? ? ? ?六是推进国际化合作，扩大海外事业版图。要用好“一带一路”沿线国家的政策优势和市场资源，依托电梯协会、海外经销商等渠道储备项目，加速PA电子官网司国际化发展步伐。
? ? ? ?七是打好“选”“育”“用”人才建设三张牌，构建人才金字塔体系。要积极组织开展基层锻炼与轮岗交流，促进人才资源的优化配置与高效利用，推动PA电子官网司及属下企业干部职工综合能力提升。
? ? ? ?八是把国企优势打造成PA电子官网司二次创业的发展优势。要牢牢把握“国企姓党”这一根本要求，切实加强思想宣传和作风建设工作，完善党建工作与生产经营相结合的综合考核体系建设，确保高质量党建与业务深度融合，促进企业高质量发展。

? ? ? ?风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。下半年，PA电子将进一步凝聚干事创业的强大合力，瞄准全年目标任务狠抓落实、攻坚克难，巩固企业持续向好的发展态势，奋力推动企业高质量发展迈上新台阶。